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第四届全纺管理创新成果大奖及奖经验摘

发布时间:2019-06-14 23:02:26

第四届全纺管理创新成果大奖及奖经验摘录大赛资讯

江苏奥神集团有限公司 善借外力搞创新  创新策略 我国高性能纤维材料产业,由于产学研合作不紧密,企业技术基础及自主研发能力较弱,行业整体技术水平与发达国家差距较大。奥神集团的产学研合作创新体系,有效克服了合作不够深入、高校合作动力不足、高校资源使用效率不高等问题。在合作的广度、深度、高度上均有创新。  合作研发项目由单一的产品中试向企业生产及产业链项目研发渗透,内容涉及产业链的各个环节;项目实施主体多元,既有与集团建立长期稳定产学研合作关系的高校院所、科研单位的“点对点”合作,又有面向高校院所、科研单位等招标的“点对面”合作。  从产学研合作初期的技术转让、企业生产线工艺优化及技术改造到合作开发、新产品的产业转化,再到双方、多方共建具备前沿技术研发功能、科技成果转化功能、创新课题设计功能、全程技术服务功能、专业人才培育功能的公共创新体系,将产学研合作创新体系建成为一种长期稳定的联合实体。  创新成果 通过产学研合作,集团2013年新产品产值率达61.5%;投资发展纤维新材料产业领域,三大高性能纤维新材料产业已初具规模;与高校、科研机构等共享人才及实验仪器设备,节省检测费用及研发时间,提高了工作效率;为高校培养研究生、博士生等提供专业实践场所,2013年新增就业岗位300余个。  【专家点评】 奥神集团整合多方资源,构建以企业为主体、市场为导向的产学研合作创新体系,推进高新技术研发和科技成果转化,做大、做强产业链条,推动集团产业转型升级,也为我国高性能纤维行业的产学研合作树立了标杆。  浙江新澳纺织股份有限公司  为传统纺织业插入“时尚”芯片  创新策略 新澳摒弃毛纺作为传统产业的定位,把公司的主要发展方向定位为时尚产业,从纤维原料进行创新,引导企业技术升级及产品创新。  经历模仿和依靠客户提供样本的阶段,从2005年开始,新澳每年两次在世界流行纱线展上发布自己的流行色卡和产品集锦卡,与世界同行同步,提前一年半预测市场流行趋势,以设计优势引导客户选择。  新澳赴国外取经,苦心研发,开发出原料和先进工艺结合的拳头产品“CASHFEEL”,在美国、欧盟等多个国家和地区获得商标注册的高品质纱线成熟品牌。  企业通过内部和外部供应链的整合,找到自己的赢利点。新澳通过设立子公司——厚源纺织作为纺纱后道染整工艺的延伸,与台湾中和羊毛工业股份有限公司强强联合,使得产业链向前道原材料毛条延伸。后来又陆续增加巴素兰处理和防缩处理设施,完成毛条制条、改性处理、纺纱、染整精加工于一体的纺纱产业链整合。  创新成果 凭借重新定位和管理创新,新澳成功实现了企业的转型和升级,主动服务的营销策略,为企业树立了良好的品牌形象,也为企业带来了丰厚经济利益。  【专家点评】新澳的成功之路,为我国纺织企业走出困局,实现行业的转型升级、科学发展提供了一个范例。其时尚企业的创新定位、营销理念、产品创新、科技创新、系统管理思想的创新,以及可持续发展的理念值得中国企业学习和推广。

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